CEO Xbox: Duy trì phần cứng console là 'cần thiết nhưng chưa đủ' cho sự thành công

Tầm nhìn chiến lược mới của Xbox: Vượt xa khỏi giới hạn phần cứng

Trong bối cảnh ngành công nghiệp game đang chứng kiến những biến động mạnh mẽ, đặc biệt là sau các đợt tái cơ cấu và sa thải nhân sự tại Microsoft, CEO Xbox - bà Asha Sharma - đã có những chia sẻ thẳng thắn về định hướng tương lai của hãng trong một cuộc phỏng vấn với Fortune.

"Cần thiết nhưng chưa đủ"

Bà Sharma nhấn mạnh rằng mặc dù việc duy trì một hệ sinh thái console (máy chơi game) khỏe mạnh là nền tảng cốt lõi, nhưng đó không phải là yếu tố duy nhất quyết định sự thành công của Microsoft trong lĩnh vực gaming. Bà chia sẻ: "Tôi nghĩ cốt lõi của chúng tôi phải khỏe mạnh, và điều đó là cần thiết nhưng chưa đủ để đạt được thành công bền vững."

Nhìn lại thập kỷ đã qua: Sự phân tán nguồn lực

CEO Xbox đã đưa ra những đánh giá nghiêm khắc về chiến lược của công ty trong mười năm qua. Bà cho rằng việc theo đuổi quá nhiều mục tiêu cùng lúc đã khiến Microsoft mất đi sự tập trung vào mảng kinh doanh cốt lõi:

• Sự dàn trải: "Để tăng trưởng, chúng tôi đã đặt cược vào rất nhiều dự án... và vô tình không tập trung vào mảng kinh doanh cốt lõi."
• Quản lý nguồn lực: Bà khẳng định thước đo số một của chiến lược chính là việc bạn dồn nguồn lực vào đâu, và Xbox đã tự làm mình trở nên "quá mỏng" (spread ourselves too thin).

Điều này được thể hiện rõ qua việc hàng loạt studio game được mua lại dưới thời cựu CEO Phil Spencer hiện đang phải đối mặt với việc bị tách ra hoặc cắt giảm nhân sự đáng kể. Trong năm tài chính hiện tại, Microsoft đã thực hiện khoảng 3.200 đợt cắt giảm nhân sự trong mảng gaming.

Minecraft và bài toán tối ưu hóa

Một thông tin đáng chú ý là sự quan tâm của bà Sharma đối với các "trụ cột" game hiện có. Nguồn tin từ Game File cho biết, tựa game đình đám Minecraft đã đóng vai trò "nguồn tài chính" nuôi sống các studio khác của Xbox, ngay cả khi bản thân trò chơi này đang có dấu hiệu tụt hậu so với các đối thủ cạnh tranh như Roblox.

Mục tiêu tham vọng: 1 tỷ người dùng mỗi ngày

Bà Sharma đã đặt ra một mục tiêu đầy tham vọng cho tương lai của Xbox:

"Tôi muốn Xbox trở thành một trong số ít những công ty giải trí cho hơn một tỷ người mỗi ngày, trao cho mọi người cơ hội để sáng tạo và kết nối. Tôi biết chúng tôi có thể đạt được mục tiêu này."

Để đạt được con số này, chiến lược của Xbox sẽ phải thay đổi mạnh mẽ:

• Vượt ra khỏi console: Tập trung vào thị trường game di động (mobile gaming).
• Mở rộng PC: Tăng cường sự hiện diện trên nền tảng PC một cách mạnh mẽ hơn.
• Tận dụng thương hiệu: Khai thác các franchise (thương hiệu) được yêu thích nhất trong lịch sử giải trí mà Microsoft đang sở hữu.

Lời kết

Liệu đây có phải là một chiến lược đột phá hay chỉ là sự lặp lại của những sai lầm cũ? Câu trả lời sẽ phụ thuộc vào việc liệu Microsoft có thể thực sự hiện thực hóa tham vọng này vào năm 2027 hay không. Với việc các đối thủ như Steam và PlayStation đang thống trị các phân khúc riêng, con đường phía trước của Xbox hứa hẹn sẽ đầy thách thức nhưng cũng không kém phần quyết liệt.